初級人力-高頻考點【贈送版】

第1章個體心理與行為-人格的概念 第1章個體心理與行為-人格的影響因素 第1章個體心理與行為-人格、情境與行為模式之間的關系 第1章個體心理與行為-精神分析和人本主義對人格的看法 第1章個體心理與行為-人格特質理論 第1章個體心理與行為-“大五”和“大七”人格理論 第1章個體心理與行為-智力 第1章個體心理與行為-領導者的勝任特征 第1章個體心理與行為-情緒的概念和分類 第1章個體心理與行為-情緒和情感 第1章個體心理與行為-態(tài)度改變的理論 第1章個體心理與行為-說服與態(tài)度的改變 第1章個體心理與行為-價值觀的分類 第2章團體心理與行為-團體概述 第2章團體心理與行為-團體的社會影響 第2章團體心理與行為-溝通障礙 第2章團體心理與行為-溝通方式 第2章團體心理與行為-團體決策的常用方法 第3章工作態(tài)度與行為-工作態(tài)度概述 第3章工作態(tài)度與行為-工作滿意度的概念、特點及決定因素 第3章工作態(tài)度與行為-工作滿意度的影響后果 第3章工作態(tài)度與行為-組織承諾的概念及內容 第3章工作態(tài)度與行為-影響組織承諾的因素 第4章人力資源管理概述-人力資源的定義、內涵與特性 第4章人力資源管理概述-人力資源管理的功能、作用及基本職責 第5章工作分析-工作分析及相關概念 第5章工作分析-工作分析的作用 第5章工作分析-工作分析的實施流程 第5章工作分析-傳統(tǒng)的工作分析方法 第5章工作分析-職位說明書的內容 第5章工作分析-工作研究概述 第5章工作分析-作業(yè)疲勞 第5章工作分析-工作設計方法 第6章招募與甄選-招募的內涵與戰(zhàn)略 第6章招募與甄選-甄選的主要方法 第7章績效管理-績效管理概述 第7章績效管理-績效考核體系 第7章績效管理-績效考核指標體系的構成 第8章薪酬福利管理-薪酬的基本構成 第8章薪酬福利管理-薪酬的作用 第8章薪酬福利管理-薪酬體系設計 第8章薪酬福利管理-寬帶式薪酬結構 第8章薪酬福利管理-團隊獎勵計劃 第9章培訓與開發(fā)-培訓與開發(fā)的類型 第9章培訓與開發(fā)-培訓與開發(fā)的需求分析 第10章員工關系管理-入職管理 第10章員工關系管理-在職管理 第10章員工關系管理-離職管理 第10章員工關系管理-企業(yè)規(guī)章制度設計 第10章員工關系管理-沖突管理 第10章員工關系管理-職業(yè)倦怠 第10章員工關系管理-職業(yè)損傷與職業(yè)病 第11章勞動法律關系-勞動法的調整對象 第11章勞動法律關系-勞動法律關系的基本內容 第11章勞動法律關系-我國批準的國際勞工公約 第12章就業(yè)與職業(yè)培訓- 第12章就業(yè)與職業(yè)培訓- 第13章招用人員-就業(yè)登記 第13章招用人員-職工名冊 第13章招用人員-勞動合同的內容 第13章招用人員-訂立勞動合同的時間 第13章招用人員-勞動合同法律效力的確認 第13章招用人員-聘用合同 第14章勞動標準與勞動保護-工時制度 第14章勞動標準與勞動保護-休假制度 第14章勞動標準與勞動保護-工資的構成形成及基本原則 第14章勞動標準與勞動保護-工資支付 第14章勞動標準與勞動保護-最低工資保障制度
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