【錄像】直播大班課-管理

專題一建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)1 專題一建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)2 專題二建設(shè)工程項目的組織1 專題二建設(shè)工程項目的組織2 專題三項目采購模式1 專題三項目采購模式2 專題二十：建設(shè)工程合同與合同管理2 專題四施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法、動態(tài)控制（上）1 專題四施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法、動態(tài)控制（上）2 專題五動態(tài)控制（下） 專題五項目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容（上） 專題六項目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容（下）、風險管理1 專題六項目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容（下）、風險管理2 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方 專題七建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1 專題七建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法2 專題八成本管理、成本計劃1 專題八成本管理、成本計劃2 專題九成本控制1 專題九成本控制2 專題十成本核算、成本分析（上）1 專題十成本核算、成本分析（上）2 專題十一成本分析和成本考核1 專題十一成本分析和成本考核2 專題十二項目總進度目標的論證、進度計劃的編制方法1 專題十二項目總進度目標的論證、進度計劃的編制方法2 專題十三進度計劃的編制方法（上）1 專題十三進度計劃的編制方法（上）2 專題十四進度計劃的編制和調(diào)整方法（下）1 專題十四進度計劃的編制和調(diào)整方法（下）2 進度計劃的調(diào)整的方法、進度控制的措施 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制 2021一建新版教材解析 專題十五進度計劃的調(diào)整的方法、進度控制的措施、質(zhì)量控制的內(nèi)涵1 專題十五進度計劃的調(diào)整的方法、進度控制的措施、質(zhì)量控制的內(nèi)涵2 專題十六建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制1 專題十六建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制2 專題十七建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收、施工質(zhì)量不合格的處理1 專題十七建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收、施工質(zhì)量不合格的處理2 專題十八數(shù)理統(tǒng)計方法、政府的監(jiān)督、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系1 專題十八數(shù)理統(tǒng)計方法、政府的監(jiān)督、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系2 專題十九安全和環(huán)境管理體系的建立和運行、安全生產(chǎn)管理、應急預案和事故處理1 專題十九安全和環(huán)境管理體系的建立和運行、安全生產(chǎn)管理、應急預案和事故處理2 專題二十：建設(shè)工程合同與合同管理1
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