知識點(diǎn)精講

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織2 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目采購模式1 建設(shè)工程項(xiàng)目采購模式2 項(xiàng)目管理規(guī)劃及施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理工作流程 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 教材變動解析 成本管理的任務(wù)、程序和措施 【變動】成本計劃 成本控制1 成本控制2 成本核算、成本分析和考核1 成本分析和考核2 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法2 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法4 進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法及進(jìn)度控制的措施 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收 施工質(zhì)量不合格的處理 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理2 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
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