【錄像】直播大班課

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 直播大班課（一）-建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1 直播大班課（一）-建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2 直播大班課（二）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1 直播大班課（二）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織2 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織、策劃、采購(gòu)模式（上） 直播大班課（三）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織（下）、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式（上）1 直播大班課（三）-建設(shè)工程項(xiàng)目的組織（下）、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式（上）2 直播大班課（四）-建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式（下）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1 直播大班課（四）-建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)模式（下）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法2 直播大班課（五）-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1 直播大班課（五）-建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容2 直播大班課（六）-動(dòng)態(tài)控制原理、項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容（上）1 直播大班課（六）-動(dòng)態(tài)控制原理、項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)內(nèi)容（上）2 項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容（下）、風(fēng)險(xiǎn)及管理的流程 直播大班課（七）-項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容（下）、風(fēng)險(xiǎn)及管理的流程1 直播大班課（七）-項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容（下）、風(fēng)險(xiǎn)及管理的流程2 直播大班課（八）-建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程（下）、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和方法1 直播大班課（八）-建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程（下）、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和方法2 直播大班課（九）-成本管理、成本計(jì)劃1 直播大班課（九）-成本管理、成本計(jì)劃2 直播大班課（十）-成本控制1 直播大班課（十）-成本控制2 直播大班課（十一）-成本核算、成本分析（上）1 直播大班課（十一）-成本核算、成本分析（上）2 直播大班課（十二）-成本分析（下）、成本核算、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、總進(jìn)度目標(biāo)的論證1 直播大班課（十二）-成本分析（下）、成本核算、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、總進(jìn)度目標(biāo)的論證2 直播大班課（十三）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（上）1 直播大班課（十三）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（上）2 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（中） 直播大班課（十四）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（中）1 直播大班課（十四）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（中）2 直播大班課（十五）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（下）、進(jìn)度控制的措施1 直播大班課（十五）-進(jìn)度計(jì)劃的編制方法（下）、進(jìn)度控制的措施2 直播大班課（十六）-進(jìn)度控制的措施、第三章回顧、答疑1 直播大班課（十六）-進(jìn)度控制的措施、第三章回顧、答疑2 直播大班課（十七）-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵1 直播大班課（十七）-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵2 項(xiàng)目質(zhì)量控制2 直播大班課（十八）-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1 直播大班課（十八）-建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制2 直播大班課（十九）-質(zhì)量控制內(nèi)容和方法（下）、質(zhì)量事故預(yù)防1 直播大班課（十九）-質(zhì)量控制內(nèi)容和方法（下）、質(zhì)量事故預(yù)防2 直播大班課（二十）-竣工質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量不合格處理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、政府質(zhì)量監(jiān)督1 直播大班課（二十）-竣工質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量不合格處理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、政府質(zhì)量監(jiān)督2 直播大班課（二十一）-政府質(zhì)量監(jiān)督、安全與環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)管理1 直播大班課（二十一）-政府質(zhì)量監(jiān)督、安全與環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)管理2 直播大班課（二十二）-建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理1 直播大班課（二十二）-建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理2 直播大班課（二十三）-應(yīng)急預(yù)案和事故處理、安全與環(huán)境管理的要求1 直播大班課（二十三）-應(yīng)急預(yù)案和事故處理、安全與環(huán)境管理的要求2 直播大班課（二十四）-建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)工程合同的內(nèi)容1 直播大班課（二十四）-建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)工程合同的內(nèi)容2 2022一建管理教材對(duì)比分析 直播大班課（二十五）-建設(shè)工程合同的內(nèi)容1 直播大班課（二十五）-建設(shè)工程合同的內(nèi)容2 直播大班課（二十六）-合同計(jì)價(jià)與施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)擔(dān)保1 直播大班課（二十六）-合同計(jì)價(jià)與施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)擔(dān)保2 直播大班課（二十七）-建設(shè)工程施工合同的實(shí)施及索賠1 直播大班課（二十七）-建設(shè)工程施工合同的實(shí)施及索賠2 直播大班課（二十八）-國(guó)際建設(shè)工程施工合同與建設(shè)工程信息管理1 直播大班課（二十八）-國(guó)際建設(shè)工程施工合同與建設(shè)工程信息管理2
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